COMO TRANSFORMAR CHEFES EM LÍDERES / VERSÃO 2010
METODOLOGIA DE TRABALHO
O Programa é altamente dinâmico e prático. Utiliza jogos, dinâmicas, apresentação de vídeos rigorosamente escolhidos, dentre outros recursos. A sua metodologia garante o completo envolvimento de todos os participantes
Módulo Liderança
As 3 grandes forças
As Forças do líder
O seu sistema de valores
As suas inclinações para determinados estilos
A sua tolerância a pressões
A capacidade de avaliar a própria competência
A capacidade de avaliar os seus subordinados
As forças da sua equipe
Necessidades de dependência ou independência
Prontidão para assumir responsabilidade
Interesse na solução de problemas
Compreensão e identificação em relação os objetivos da organização
Conhecimento e experiência a respeito das suas tarefas
Expectativas
As forças da situação
O tipo de empresa
Valores
Tradições
Mercado
Tamanho
A natureza da tarefa
Complexidade
Exigência de muitos tipos de experiência
Necessidade de criatividade
Planejando e operacionalizando Novas Estratégias
Módulo Especial: Planejando a Qualidade Operacional
A dimensão comportamental é apenas uma das etapas do sucesso da atuação de um lider. A RHFÁCIL proporciona uma experiência impar na compreensão das causas dos resultados que a sua empresa/departamento vivencia hoje.
Gerência de Processos
Ferramentas e métodos
Mapeando o processo atual
Identificando falhas
Projetando um processo superior
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